2018年3月8-9日，華潤廣東醫(yī)藥有限公司人力資源部邀請美國管理協(xié)會（AMA）開展了2018年 “績效目標計劃與執(zhí)行”培訓活動。30名來自華潤廣東醫(yī)藥運營管理團隊成員、各部門負責人、各子公司人力同事一同參與本次課程。

        本次培訓由AMA陳智老師擔任授課講師，陳智老師有良好的管理專業(yè)知識背景，在績效管理、團隊領導力、項目管理方面有豐富的培訓經(jīng)驗。

        陳智老師在課堂上通過開場的團隊分組活動及權力撲克牌游戲，使學員領悟了組織中高層、中層、基層分別應扮演的角色及承擔的責任，通過游戲引導學員深度反思績效目標制定的競爭性、關聯(lián)性、范圍性。陳智老師將以往豐富的領導和管理經(jīng)驗融入到課程的培訓過程中，并結合企業(yè)真實的績效目標制定分解過程，采取模擬探討的方式，對績效管理進行全面解析，帶領學員學習績效目標計劃與執(zhí)行。

        通過兩天的培訓學習，學員們對于企業(yè)戰(zhàn)略目標到工作計劃的層層分解有了進一步的理解，對績效目標設定、計劃、拆解也有了更深入的認識，學員們反饋收獲頗豐，將學習所得運用到實際工作中，通過合理分解目標、高效執(zhí)行，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。本次績效目標課程的開展，也將有利推動華潤廣東醫(yī)藥2018年績效工作的落地。